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7-31华东区基层员工业务技能与心态培训

发布时间:2016-08-03   浏览量:4511 次   作者:环彩网

       企业需要发展,发展需要人才,故而人才的引进和培养是公司发展中至关重要的一个环节,我司本着务实的学习精神,华东区于2016年7月31日在浙江嘉兴粤商大酒店下午1点钟举行所有职能部门的培训学习会议。此次会议有幸邀请到总公司渠道部经理彭金先生出席。区域总经理黄芬和张德梁先生,区域财务经理孙军和行政专员高飞做为本次培训讲师参与本次培训。本次培训对于区域发展具有深远的意义,对于职能部门人员就像一顿心灵的洗涤,让大参训员工更加坚信自己的选择,与公司共同成长。


       培训会议在下午13:30准时召开,本次培训由我司培训主管李元主持,在培训开始前首先宣布会场纪律,注意事项及培训意义等,着重强调本次培训会议的重要性。随后在热烈的掌声中上海江苏区总经理黄芬先生就目前在职人员状况进行分析,从思想心态上剖析大家工作动机,解析大家生活需要,要求大家一定要端正思想,不断的学习,努力工作,做一个对家庭对公司有能力,有责任的人,同时希望通过培训能使在坐每个人更能清醒的认识自己。在大家沉思的情绪中,在大家期望的目光中,黄总生动的为大家上了一课。


       如果说黄总的培训是反思,是心灵鸡汤的话,接下来浙江片区总经理张德梁先生为大家带来热情洋溢的培训时,大家的表情显示是激动的,无疑张总培训关于公司未来五年发展规划是最激动人心的,它不仅体现了我司发展的目标,更能在发展中让每个人都看到属于自己希望。


       张总精彩纷呈的授课进一步阐释和展望了公司发展规划,结合实际说明未来发展对于全场的每个人都息息相关,张总就公司发展历程,公司未来发展规划,针对公司员工的变化与需求,简析零担物流未来发展趋向及市场规划,小微企业相互之间无序竞争,成本增加,竞争增加导致服务降低等一系列发展进行深入浅出的阐述。并且告诉大家盲目的创业者存在发展误区及困境、进入物流行业以后大多是资本涌入,资源整合的时代已经来临,制造及商贸企业自建物流,互联网物流。我们要立足于实际,未来5年怎么做?未来的原飞航是承载所有员工的航空母舰,未来原飞航是所有员工共同成长的舞台,从一名普通员工成长为公司的职业经理人,乃至公司未来对公司中上层领导实行股权激励制度,共同成长,公司将大力支持个人在原飞航的平台下创业,希望未来能通过大家协力成就公司,造就个人。


       随着张总培训的结束,大家都还沉醉在无限的憧憬中。迟来的掌声说明大家心中无限的期待,期待公司明天更美好,期待明天大家生活工作更惬意。在会议中场休息中大家还议论纷呈,激情四射。


       中场休息15分钟后,培训继续,职能部门按部门分工走进不同的培训会议室,分别由渠道部彭经理,财务部孙经理,行政部高专员就部门工作进行系统培训。彭经理就操作客服国际运作知识及快运服务标准深入浅出的讲解,描绘出公司未来发展运作模式及其要求。提到公司在变化改革,不断向前发展,公司运作模式也会不断的改进或者升级,适应市场的需求是今后发展的根本原动力,提高服务标准是物流行业抢占客户最佳途径,要求所有操作人员必须提高服务意识,加强服务理念,从国内外形式分析未来公司发展方向。


       财务孙经理强调了财务工作重要性,进一步阐述了财务要求及运作流程,对工作中细节和注意事项进行讲解,工作中难点现场进行操作模拟,现场解决,使财务人员通过培训增强个人的工作能力。对公司目前实行的OA系统,财务部门做了细致的分析讲解,指出今后的OA系统将是工作的重要组成部分,要求每名财务文员必须熟练的使用,并且能很好的教导公司员工正确使用。


       行政专员高飞对公司外务团队进行了一次系统而全面的服务意识及安全驾驶的培训,通过现场讲授让大家明白其本身工作的重要性,对外务工作流程进行梳理和规范,进而提高整体团队服务标准。


       通过本次培训、相信参训员工不仅对公司未来有更清晰的认识,同时也看到自己在公司未来发展方向,从思想上端正了自我态度,我相信所有的员工通过本次培训都受益匪浅。会议最后在培训主管李元的主持下圆满结束!!!



拟稿人:浙江区唐晓东



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