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构建高素质管理团队 实现原飞航宏伟目标

发布时间:2016-08-16   浏览量:5461 次   作者:环彩网

       “风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”2016年8月7日上午08:30,《环彩网app半年工作会议暨表彰大会》如期召开。

       在会议正式开始之前,主持人介绍了本次大会的议程,并强调了会议期间应保持的精神状态及会议纪律。

       在第一项“优秀分公司管理经验交流与工作汇报”议程中:吴江站、顺德站、珠海站、龙岗、武昌站、常州站、萝岗站、福田站、虹桥站等分公司经理分别从“销售管理、财务管理、营运管理、人资管理等几个方面做了工作汇报,并从自身管理站点的实例中进行了经验分享。

       在接下来的议程中,公司董事长、执行董事、总经理分别对分公司盈利排名前9的分公司进行了颁奖并合影留念。

       在上午的最后一个议程中,杭州站、浦东站、昆山站、西湖站、南海站分公司经理分别分享了国内业务开发与客户维护的经验。

       当日下午,浙江区、江苏上海区、深圳区、广州区等分别进行了区域工作汇报,各位区总从业绩数据分析、国内与国际业务数据对比、财务状况、人员配置、上半年重点工作以及下半年工作计划等几个方面进行了说明工作总结与说明。

       在下午的第二项议程中,总部人事部、行政部、财务部、营运中心分别进行了部门工作汇报,各发言人都用数据展示了上半年的工作成果,也检讨了部门工作未完善的地方,并对下半年的工作进行了规划。

       下午的第三项议程:公司总经理分别从上半年数据分析、主要工作、存在的问题、下半年工作安排等几个方面进行了半年工作汇报,并着重指出了公司营运车辆的维护费用的问题。

       接下来,公司执行董事进行了工作指示,何董指出了管理层存在的问题,更提出所有人员要加强学习,转变心态,才能跟上公司发展的脚步。

       最后,董事长作出了本次会议总结,并提出了公司的业绩目标与对公司管理层的期望,并表示会进一步拓展公司业务渠道,为达成目标做好铺垫。

       在接下来的四天中、公司总经办成员、分公司经理、销售精英进行了《大客户营销》、《销售团队管理》、《国际专线业务知识》等专项培训,在培训中,大家积极参与、踊跃发言、与老师提问互动,学习的氛围在培训中达到了顶峰。

       在培训结束后,公司为表达对各位领导、区总、分公司经理的工作肯定,公司安排了为期2天的旅游,让大家以轻松、愉快的心情和状态结束了本次的年中培训会议。

       新的征程已经开始,新的给予,新的挑战、新的任务在等着我们。我们有董事会的坚强后盾、领导的英明决策,我们有全体员工的团结拼搏,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加的灿烂辉煌!



原飞航人力资源部



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